Un hôpital plus humain pour les patients et visiteurs

Un hôpital durable se mesure aussi à la qualité de l’accueil, à la capacité d’inclure, d’apaiser, de protéger et d’accompagner les patients au-delà du seul acte de soin.

En 2025, la Citadelle a poursuivi cette ambition à travers des projets médicaux, sociaux, humains et technologiques.

Mieux accueillir, mieux comprendre

La médiation interculturelle rappelle qu’à l’hôpital, soigner, c’est aussi comprendre. Avec 10 collaborateurs et 11 langues maîtrisées, ce service permet de mieux accompagner les patients et leurs proches dans des situations où la langue, la culture ou les représentations peuvent devenir des obstacles au soin. Sans compter les autres collègues qui, bénévolement, peuvent venir prêter mains fortes pour la traduction d’autres langues : à la Citadelle, il y a plus de 35 langues parlées. (4 mars - ODD3 et ODD16).

Cette attention s’est prolongée dans une sensibilisation consacrée aux différences culturelles en fin de vie, pour mieux comprendre les valeurs, les rituels et les besoins des patients et familles (28 janvier - ODD10).

La Cita Sweet House offre, quant à elle, un cocon aux parents d’enfants hospitalisés. Un lieu pensé pour souffler, rester proche et traverser plus humainement l’épreuve de l’hospitalisation d’un enfant (25 février - ODD10).

Prévenir, repérer, agir

  • La Cellule Maltraitance a organisé une journée de réflexion et de formation autour de la maltraitance infantile, abordant violences physiques, secret professionnel, rôle du SAJ, troubles du développement et abus sexuels (29 avril - ODD16).
  • L’hôpital fait partie des rares institutions à disposer d’une cellule spécifiquement dédiée à la prise en charge et à l’accompagnement des enfants victimes de maltraitance (6 mai - ODD16).
  • Le dispositif “Allo parents bobo” a également rappelé l’importance d’accompagner les familles en difficulté en privilégiant le lien et la collaboration avec les parents (22 juillet - ODD16).

Innover sans perdre l’humain

  • En 2025, la réalité virtuelle a été présentée à SantExpo comme un outil capable de rendre certains soins moins impactants, à qualité, sécurité et pertinence égales (8 juillet - ODD9).
  • Les réflexions autour des phobies hospitalières, de l’intelligence artificielle et de la santé ont aussi été mises en avant dans la presse, notamment à travers les interventions du Dr Gaëtan Letesson (8 juillet - ODD9).
  • Le traitement des données personnelles de santé a fait l’objet d’un rappel important : ces données sensibles nécessitent une protection renforcée, un accès limité et des règles strictes définies par l’institution (21 janvier - ODD16).

Relier l’hôpital à son territoire

  • Le Service social, les Urgences médico-psycho-sociales et les Urgences ont participé pour la première fois au dénombrement du sans-abrisme en Wallonie, afin de mieux connaître la réalité des patients sans-abri présents dans l’institution (7 octobre - ODD11).
  • Un hôpital durable est aussi un hôpital plus lisible et plus fluide pour celles et ceux qui le fréquentent. En 2025, la Citadelle est devenue le premier hôpital liégeois à proposer la préadmission en ligne. Cette évolution permet aux patients de réaliser leurs démarches administratives depuis chez eux, avec moins de déplacements, moins d’attente et plus d’autonomie (15 avril - ODD3).
  • La possibilité de recevoir sa facture dans l’eBox a poursuivi la dématérialisation administrative : depuis début 2025, 77.489 factures ont été envoyées, dont 14.956 via eBox. Une facture eBox coûte 0,1132 euro, contre 1,21 euro par courrier (7 et 14 janvier - ODD12).

Protéger aussi le vivant

Sur le site Laveu, des nichoirs installés depuis plusieurs années accueillent chaque année le retour des martinets. Une présence discrète, mais symbolique d’un hôpital qui reste attentif à la biodiversité de ses sites (ODD15).

Assurer une présence, jour et nuit

Enfin, la sécurité fait partie de l’expérience hospitalière. L’équipe des vigiles, composée de 19 personnes, assure une présence 24h/24 et 7j/7, avec environ 1.500 interventions par an (25 mars - ODD16).

Une institution qui se transforme

Comment un hôpital anticipe, innove, coopère et adapte son organisation aux défis de demain. 

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